管陽春:環球要做中國的“隱形冠軍”

“隱形冠軍”是由德國著名管理學家赫爾曼·西蒙在20世紀80年代提出的一個概念,“隱形”的意思是指這些企業幾乎不為外界所關注;而“冠軍”則是說,這些企業主宰著各自所在領域的大部分市場,他們占有很高的市場份額,有著獨特的競爭策略,往往在某一個細分市場中專心致志地耕耘。
青島環球集團董事長管陽春說:“我很喜歡赫爾曼·西蒙所著的《隱形冠軍》這本書,書中提到的觀點與我們企業的發展理念十分契合,我將這本書推薦給了公司所有的管理干部,希望他們能夠慢慢理解,慢慢貫徹,最終把我們的企業打造成為中國的‘隱形冠軍’?!?/span>
1990年,管陽春從大學機械制造專業畢業,此后一直從事機械設計及與機械相關的管理工作。2001年他來到始建于1966年的青島環球集團(下簡稱“環球集團”)任董事長,這一干就是20多年。在他的帶領下,環球集團立足細分市場,引領行業先鋒,領跑國際先進水平;專注于機械裝備制造業,現已成長為以重工裝備、紡織機械、智能倉儲物流設備、汽車配件、醫用生物液氮罐及配套軟件產品為主導產業的現代化企業集團。集團先后被評為國家火炬計劃重點高新技術企業、國家“守合同重信用”企業、“模范職工之家”,被工信部授予智能制造試點示范企業和服務型制造示范企業。
環球集團子公司環球重工,7年前涉足新型綠色建筑構件模具及生產線領域,持續快速發展,盾構管片模具、智能盾構管片生產線、異型構件模具及生產線、預制綜合管廊模具等產品的市場占有率連續多年位居國內前茅。同時,環球重工以“一帶一路”戰略作為重要抓手,海外市場捷報頻傳,裝備出口到菲律賓、斯里蘭卡、塞爾維亞、泰國等國家和地區。盾構管片柔性自動化生產線項目榮獲“2022年山東省機械工業科學技術獎”二等獎;同年,環球重工還入選山東省首批科技小巨人企業名單。管陽春說:“我們不會滿足于現在取得的成績,時刻‘以產品為中心’,保持危機感,尋求產品的更高維度發展?!?/span>
2022年年底,環球集團成為中國混凝土與水泥制品協會新一屆的副會長單位。對此,管陽春表示,作為業內的裝備制造企業,我們將肩負起自己的責任,在高精模具及高端智能化生產線細分行業繼續投入研發和創新,堅持“研發強度不降低、營銷強度不降低、技改投入不降低”,期待在軌道交通、市政工程、大型路橋建設、綜合水利電力工程建設中發揮更大的作用,為國家的基礎設施建設添磚加瓦。
賽特環球是環球集團的另一個重要版塊,生產的“粗細連系統”“筒紗智能包裝線”“智能倉儲物流系統”等產品,為紡織企業實現數智化轉型升級貢獻了力量;HCP2025智能組合式粗紗機項目榮獲“2022年山東省機械工業科學技術獎”一等獎;同時,多個產品出口到孟加拉、越南、美國等海外市場,成為公司新的經濟增長點。
在德國的“隱形冠軍”企業有38%是“百年老店”,平均壽命67年。而環球集團如今走過了57年的歷程,距離“百年老店”已不遙遠。但如何將企業繼續發展下去,管陽春給出了自己的答案:我們將繼續專注于機械裝備制造業,用近乎于偏執的精神實現企業的價值。
赫爾曼·西蒙提出的“隱形冠軍”三大支柱是“專注、創新、全球化”。而創新是環球集團發展的永恒主題,也是永遠的核心戰略。
環球集團的核心價值理念是“以客戶為中心,用創新引領行業先鋒”。管陽春說:“今年是環球集團創建的第57年,所有成績的取得都離不開創新,創新一直是環球集團永葆核心競爭力的關鍵,也是踐行我們核心價值理念的保障。我們核心理念中的‘引領行業先鋒’是環球人永遠要堅持的工作追求和工作標準;爭先鋒是環球人的宿命,任何行業、任何領域,要做就要做最好,而實現這些的關鍵就是產品技術的領先性、創新性?!惫荜柎簹v數著集團的全國先進、世界領先的產品和技術,自豪感溢于言表。2021年,環球重工為深圳地鐵提供了國內單體最大、全預制地鐵車站模具及生產線,這是國內首次采用地鐵車站全預制裝配(預制化率100%),為深圳地鐵向綠色、高效、智慧化發展提供了寶貴經驗。2022年,環球重工為中鐵建無錫公司裝配了一條高端自動化柔性管片生產示范線,該生產線首次采用視覺檢測系統與多機器人手臂聯動作業,自動化、智能化水平處于行業領先。2023年年初,環球重工研發的直徑22.6米盾構管片模具在上海客戶工廠順利投產。該項目精度要求高,研發制作難度大,管片直徑、拼裝片數目前在全球范圍內尚屬首例,在項目技術和生產團隊的共同努力下,模具一次性完成制作并順利投產,完全實現了客戶的要求。

每年的正月十四是環球集團的一個重要節日——環球創新節,“唯有創新才能完成使命,唯有創新才能實現愿景”,這是環球集團創新節永恒不變的主題。管陽春指出,環球人把技術創新放在企業發展戰略的最核心位置,我們倡導所有環球人為技術團隊搖旗吶喊,營造一個“尊重技術、崇尚創新”的氛圍,創造一個健康長遠的創新生態。同時我們也注重生產工藝的創新,充分地發揮好工藝創新在降低成本和提高質量中的重要作用,從而不斷提升產品乃至企業的市場競爭力。
“當然,創新離不開每一位環球人、每一個團隊。我們的全員創新體系要求每個人、每個團隊、每個部門都要善于發現工作中的創新點,不斷提升自己?!惫荜柎赫f,就像我們提到的“永不滿足”理念所說的:所有的產品、所有的工藝、所有的裝備、所有的工裝,所有的管理方式、管理手段、管理工具等等,都不要停留在現有狀態,要永不滿足,不斷改進提升。
環球集團通過搭建“產學研用”協同創新平臺,聯合國內知名院校建設基于深度學習和視覺識別的異纖檢測智能化研發中心,建設盾構智能裝備協作機器人研發中心,與青島本地高校協同創新,探索高效協同創新機制,助推企業高質量發展。
環球集團目前擁有員工900余人,工程技術人員占比30%,近10年來榮獲國家省部級科技獎25項;主持或參與制定國家、行業標準23項;擁有專利及軟件著作權323件;是國家制造業單項冠軍示范企業、2022年工信部重點支持的國家級專精特新“小巨人”企業、青島市智能制造裝備產業鏈鏈主企業。
黨的十九大報告中指出,“文化自信是一個國家、一個民族發展中更基本、更深沉、更持久的力量。”對于一個集團來說,經過多年的經營發展,形成了自身獨具特色的文化倡導和價值取向。管陽春提出了環球人的“初心和使命” :讓環球員工和股東生活得更有尊嚴,讓中國制造贏得世界尊重。
在管陽春看來,企業競爭的核心在于企業文化的競爭,對環球集團這樣一個堅持長期主義、追求長期價值、打造百年基業的企業來講更是如此。無論員工來自哪里、學歷如何,只要加入環球大家庭,都有一個統一的方向,“一家人、一條心,一個目標、一起拼”。管陽春說:“時代在變化,我們更要站在員工的角度思考問題,將心比心,要思考如何讓員工生活得更有尊嚴,如何通過自身的言行舉止、制度、流程等來調動團隊的積極性,讓大家充滿奮發向上的干勁和精氣神,創造一個非常良性、健康的生態環境。企業管理首先要安人、以人為本,我們不僅要滿足員工物質方面的需求,而且要讓員工在環球的大環境中找到尊嚴,找到較好的工作狀態和工作心態,得到尊重?!?/span>
在此影響下,環球集團獨有的節日、會議每年都安排得豐富多彩:農歷正月初六——環球家話,農歷正月十四——環球創新年會,4月23日至5月23日——環球集團讀書月,4月28日——環球集團建廠紀念日及環球客戶節,農歷八月十八日——環球集團健身節,臘月二十六——總結表彰大會……每月,環球集團工會、團委都要組織至少一次文化文體活動,例如籃球賽、登山比賽、棋類比賽、征文演講比賽等,讓員工在健康快樂的文體活動中增強凝聚力和戰斗力。在文化建設上,環球集團的理念是踏踏實實,一步一個腳印,用心去做,積淀精華,為未來筑基。環球集團的企業文化是務實的,企業的研發方向、開發投入、國際化戰略、人才儲備等決策的制定都是為“初心和使命”服務的。“不要華而不實,而要春華秋實。”管陽春如是說道。
環球集團作為一家民營企業,專注裝備制造57年來,一直發揮著自身優勢和創新能力,在細分行業高端裝備制造中為中國制造代言?!皵抵腔笔谴髣菟叄?022年環球集團投資1000萬元,成立環普軟件公司,目的就是搶占數字化轉型和智能制造的制高點,用軟件賦能硬件,軟硬結合,大幅增強數字化和智能制造的技術能力和人才儲備,預計新增軟件收入5000萬元,3年達到1億元。
環球集團作為國家級智能制造系統解決方案供應商,通過深度應用人工智能、深度學習、視覺識別、遠程運維,聚焦打造行業內“機電軟管”一體化產品,營造“云網業”一體化生態,為全球客戶提供智能制造系統解決方案,為客戶賦能,推進數字化轉型、智能化提升。管陽春說:“如今,環球集團搶跑‘智造’新賽道,打造工業4.0智能工廠,力爭為實現‘讓中國制造贏得世界尊重’作出自己的努力。”
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