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高智秘書長首先作2021-2022年度分支機構工作情況報告。她回顧總結了2021-2022年度協會分支機構工作，并介紹了2023年度重點工作安排。高智秘書長介紹，2021和2022兩年間，疫情原因，協會和各分支機構的線下活動大幅度減少，對協會各項工作的開展影響很大，但也有很多分支機構克服重重困難，積極組織線上線下不同形式的活動，為行業、企業和會員做了大量工作，取得了較好的成績。

高智指出，協會和分支機構工作要以“服務會員、服務行業、服務政府、服務社會”為己任，堅守“自主、自立、自強、自律”的宗旨，全面貫徹新發展理念，堅持創新思維、底線思維、競爭思維，努力開創協會工作的新局面，在引領和推動行業高質量發展方面發揮更大的作用，做出更大貢獻，大家共同努力，攜手前行，為建成在國際國內有較強影響力的品牌協會而不懈奮斗！

協會分支機構工作部主任谷冰瑩解讀了民政部關于社會團體有關政策、制度、典型案例，以及協會《分支機構管理辦法》《會員管理辦法》《會員服務內容》等制度的重點內容介紹。

2021-2022年，協會很多分會克服困難，做了大量工作，踐行了為會員、為行業、為政府、為社會服務的職能定位，取得了很大成績，為了表彰優秀、鼓勵先進，樹立典范，激勵擔當，會議對近兩年優秀分支機構進行了表彰。 

吳文貴會長宣讀了協會關于2021年度和2022年度表彰優秀分支機構的決定。預拌混凝土分會、水泥混凝土管涵分會、預制混凝土構件分會和生態混凝土分會分別榮獲2021年度和2022年度“優秀分支機構”。張雁會長和徐永模會長為獲獎分支機構頒發證書。

為了加強分支機構間的溝通交流，相互分享工作經驗，會議邀請防水及修復材料與工程技術分會秘書長劉立作《膨脹混凝土分會拓展轉型的分享》報告、教育與人力資源工作委員會秘書長韓建國作《土木工程專業人才培養模式調研》報告、預拌混凝土分會秘書長師海霞作《行業宣傳工作之新媒體——預拌混凝土分會工作匯報》報告。

劉立秘書長介紹，膨脹混凝土分會于2020年10月12日變更為中國混凝土與水泥制品協會防水及修復材料與工程技術分會。防水及修復材料與工程技術分會在不影響原膨脹混凝土分會的業務同時，整合防水與修復方面的資源，廣泛吸收涉及防水及修復材料的研究、設計、生產、施工單位作為會員單位，改變單一材料生產企業的局面，為膨脹劑和膨脹混凝土提供新的發展方向，開創防水與修復行業持續蓬勃發展的新局面。

韓建國秘書長介紹了土木工程專業人才培養模式調研情況。土木工程專業被稱為“天坑專業”，土木工程材料被稱為“雙坑專業”，“土木”被認為是工作環境差、收入低的職業，土木工程相關專業存在從業愿望差、知識體系老化等問題。韓建國秘書長分析，土木工程專業的發展之路，從教育的角度應修煉內功、增加外援。內功是要提升、發展專業知識和理論體系；外援是增設數理、信息、計算機、人工智能課程、人文、美學、管理等知識，實現創新型、復合型、交叉型、高領導力型人才的培養。

師海霞秘書長分享了預拌混凝土分會在宣傳工作上的創新經驗，預拌混凝土分會在分會的公眾號和抖音號等新媒體上，發布分會活動通知、宣傳報導會議活動內容、分享行業信息資訊、宣傳會議企業風采、會議企業走訪調研等信息，行業影響力越來越高。

協會行業宣傳部主任徐潔作《重視宣傳 提高效率 強化協會品牌影響力》報告。徐潔主任從如何做好協會品牌宣傳、如何做好協會會議活動宣傳、協會VI解讀三個方面展開介紹。宣傳工作是關系到展示行業形象、提高行業社會影響力的重要工作，協會非常重視和不斷加強各項宣傳工作，包括以網站、自媒體等多種方式全方位地宣傳報道行業的創新發展成果。徐潔主任表示，希望能與各分支機構一起，共同打造協會傳媒平臺，將協會傳媒平臺建設成為了解和宣傳行業的權威窗口。

自防護混凝土材料與工程技術分會秘書長榮輝

裝飾混凝土分會秘書長楊勇

外加劑應用技術分會/預拌混凝土行業信用體系建設工作委員會秘書長齊廣華

預制混凝土樁分會秘書長匡紅杰

協會副秘書長、混凝土電桿分會秘書長單慶威

協會副秘書長、生態混凝土分會秘書長李志玲

水泥混凝土管涵分會副理事長、秘書長李建華

預制混凝土構件分會常務副秘書長王娟

混凝土工程技術分會秘書長高育欣

玻璃纖維增強水泥（GRC）分會秘書長李清海

特種水泥混凝土工程材料分會秘書長齊冬有

混凝土工程質量及標準化分會副秘書長夏京亮

輕骨料混凝土全產業鏈協同創新工作委員會秘書長劉云鵬

泡沫混凝土分會副秘書長陳志純

混凝土壓力管工作部副秘書長寧靖華

粉煤灰材料分會副秘書長廖述聰

下午，與會分支機構秘書長圍繞各細分行業發展現狀、存在的問題和下一步工作思路等內容展開交流，交流會由徐永模會長主持。

與會各位秘書長的發言帶來了各產業市場應用端鮮活的信息。圍繞著細分行業發展現狀、存在問題，大家在發言中談到的共性問題主要集中在行業所存在的困難上。由于受三年疫情的嚴重影響，市場需求萎縮和預期下降導致2022年產能下降趨勢明顯，疊加各細分產業，普遍存在的產能過剩、重復性建設以及產業集中度普遍不高，致使行業普遍感到困難，但是大家在討論中對今后各分支機構的工作依然都充滿信心。大家一致認為，協會及分支機構有責任、有義務對混凝土與水泥制品行業的高質量發展做好引領和服務。各分支機構一定要提高政治站位，在工作中遵紀守規。同時在談到2023年工作思路時，大家都表示，各分支機構要相互學習、相互合作、相互借力，要集思廣益、形成聚力、共享共贏，同時要善于運用協會的服務品牌和平臺，努力提升為企業、為行業的服務能力與水平，為各細分產業的高質量發展奉獻力量。

中國混凝土與水泥制品協會原會長徐永模主持交流會

中國混凝土與水泥制品協會輪值會長張雁

協會輪值會長張雁講話時對協會下一步工作提出建議：要繼續審時度勢，依法、合規、合章開展好協會工作；進一步提升協會的服務能力和服務水平；進一步擴大協會的影響力，通過影響力的提升，增強協會會員凝聚力；加強分支機構之間的合作，并在合規的前提下和混凝土與水泥制品應用端的會員組織聯合展開活動。

協會執行會長吳文貴最后作會議總結。吳會長指出，此次分支機構會議召開得非常成功，與會分支機構秘書長是各自細分領域的專家，組織能力非常強，是支撐協會發展的非常重要的一支隊伍。各分支機構的能力在逐步提高，尤其是在獨立組織會議活動方面，會議活動質量和規格越來越高。吳會長對分支機構工作提出了一些要求，要提升分支機構發展會員和服務會員的能力；分支機構之間要相互合作，共同促進；加強與地方協會的合作；秘書處和分支機構聯動，共同加強行業宣傳工作，提升行業宣傳水平；開展好人才培養評價工作等。