近半個世紀的靜默穿越 只為生命之源——寧夏青龍管業集團股份有限公司品牌建設紀實
時間：2023-12-06 來源：CCPA張紅 徐潔 分享：
中國混凝土與水泥制品協會秘書處策劃并組織實施了“質量強國有我——行業品牌領跑者在行動”的專題采訪活動。活動的目標是展示傳播行業的優秀品牌，創造條件，創新機制，推動混凝土與水泥制品行業品質卓越、特色鮮明的中國品牌、世界品牌持續涌現。今天給大家介紹我國預應力鋼筒混凝土管行業（簡稱“PCCP”）的旗艦企業——寧夏青龍管業集團股份有限公司
建設質量強國，品牌必須先行。為了全方位地展現和傳播中國混凝土與水泥制品行業在質量強國進程中的實踐及成果，中國混凝土與水泥制品協會秘書處策劃并組織實施了“質量強國有我——行業品牌領跑者在行動”的專題采訪活動。活動的目標是展示傳播行業的優秀品牌，創造條件，創新機制，推動混凝土與水泥制品行業品質卓越、特色鮮明的中國品牌、世界品牌持續涌現。
今天給大家介紹我國預應力鋼筒混凝土管行業（簡稱“PCCP”）的旗艦企業——寧夏青龍管業集團股份有限公司（以下簡稱“青龍管業”或“公司”）。
青龍管業是一家把輸水、引水、節水視為初心的中國企業，近半個世紀的時間，她的產品靜默地穿越了大半個中國，水脈是她的歌聲，大地是她的知音。1975年，她從塞外大漠出發，如今從南海之畔到雪域高原再到天山腳下都有她的身影。48年來，用四千多公里的人工水脈締造出了中國最大的PCCP管道服務商之一，成為中國預應力鋼筒混凝土管行業的先鋒。這就是青龍管業，作為中國混凝土與水泥制品協會副會長單位，中國PCCP產業的龍頭及制管行業中產品種類和規格最齊全的管道制造企業之一，是中國水泥制品產業名副其實的品牌領跑者。
近50年來，青龍管業一直致力于為水資源匱乏的地區提供幫助。他們的使命是讓每一滴水發揮出最大的價值，為當地人民帶來福祉。
作為內蒙古引綽濟遼工程保供引水管道的重點企業之一，青龍管業內蒙古分公司的總經理范峰東帶領著一百多位年輕人，堅守在科爾沁草原深處，精心打造輸水管道。盡管生活工作條件艱苦，但當記者問他們苦不苦時，范峰東笑容爽朗地說：“當看到清澈的水從管道中流到牧民的水桶時，你會覺得所做的一切都是值得的。”范峰東的話語質樸而深情，就像身邊厚重的管道一樣，讓人內心觸動。青龍管業通過鋪設工業管道，將水資源輸送到需要的地方，為當地的土地帶來滋潤和富饒，為當地的人們帶來幸福和安康。我國的水資源匱乏，分布不平衡，種種原因促使國家進行水利工程的建造，將水資源引向需要幫助的地方，48年來青龍管業參加的著名引水工程案例有很多，其中具有代表性的主要有以下幾個重點工程：寧夏固海揚水工程 這是寧夏建設最早、規模較大的，生態扶貧性、公益性的揚水提灌工程，總灌溉面積170萬畝，管線總長210公里，該工程已安全運行了40多年。寧夏扶貧揚黃灌溉工程 此工程是為解決寧夏南部山區貧困人口脫貧而建的大型水利工程，是目前國內最大的以水利為基礎，以扶貧為宗旨的移民項目，工程建設歷時10年，總投資36億元，灌溉面積75萬畝。銀川都市圈城鄉西線供水工程 該工程管線總長度110公里，其中DN3600毫米口徑的PCCP管線長度達73公里。180余萬城鄉居民因為該項工程的成功通水，結束了過去使用地下水的歷史，喝上了甘甜的黃河水。
南水北調中線工程 青龍管業參與了舉世矚目的南水北調中線工程中的天津、河北、河南段，共計12個項目段的建設，使用自主研發的PCCP管道總長達200公里，該產品在產品質量、安全生產、供貨進度和客戶服務等方面的綜合評比中名列前茅，受到了多個承建方的表彰和獎勵。南水北調工程跨越千里河山，連通南北水脈，截至2023年7月，這個國內最大水利工程的東線、中線一期工程累計調水超300億立方米，直接受益人口超過1億。
鄂北水資源配置工程 在該工程中，青龍管業承接DN3800毫米口徑的PCCP管材制造任務，總長度48公里。
內蒙古引綽濟遼輸水工程 該工程有效緩解了內蒙古西遼河流域嚴重缺水的狀況，也是澆灌滋潤科爾沁草原的脫貧富民工程和環保生態工程。公司承接了DN3200毫米口徑的PCCP管材制造任務共計54公里。2022年6月，率先完成全部的管道生產任務，獲得參建單位2021年度生產進度獎第一名。廣西桂西北治旱百色水庫灌區工程、甘肅引洮工程、引大入秦工程、甘肅景泰川電力提灌工程、陜甘寧鹽環定揚黃灌溉工程、國內首例48米埋深沙漠頂管工程—內蒙古烏蘭布和巴音湖輸水穿沙工程、北京溫榆河輸水管線穿越首都機場高速頂管工程、新疆老龍河、黑溝河再生水退水管渠項目以及毛里求斯圣皮埃爾科多沃體育中心項目，喀麥隆雅溫得市薩那加飲用水廠及其配套工程等，都留下青龍管業深深的足跡。今年青龍管業中標的工程有：廣東環北部灣工程、引綽濟遼二期工程、新疆哈密某供水工程、甘肅山丹水利工程、西藏旁多引水工程、山西小浪底引水工程、銀川都市圈供水工程，等等。2023年，在內蒙古引綽濟遼二期工程、在世界海拔最早的高鐵站山丹馬場站、在甘肅山丹河上游水系連通工程、在甘肅張掖民樂縣小堵麻項目、在西藏高原拉薩旁多引水工程（2023年8月22日簽訂合同，青龍組織生產，穿越海拔4000米的高原，將首批直徑1600米的鋼塑造復合管送達目的地）、在廣東環北部灣工程（2023年2月10中標環北部灣廣東水資源配置工程項目，2023年3月在廣東省湛江市吳川市清坡鎮投資建廠，9月15日投產）、在新疆哈密山北供水工程……不管是在大海、在高原，還是在西域，人們都能看到令人驚嘆與欽佩的“青龍速度、青龍質量、青龍服務”。近半個世紀以來，青龍管業幾乎參與了中國所有使用PCCP輸水的大型水利工程。從塞外城鄉到大漠深處，從天山腳下到嶺南之畔，從白水黑山到南水北調，她的產品與服務已穿越大半個中國。在由中國混凝土與水泥制品協會評選的“全國預應力鋼筒混凝土管（PCCP）十強企業” 排名中，她已八年蟬聯第一。在銀川都市圈中線供水工程中，青龍管業以過硬的產品質量和先進的技術為施工單位攻克大口徑管道非開挖穿河施工難題提供可靠保障，為寧夏農業灌溉行業首次采用全管道輸水提供堅實保障。在甘肅白銀市白銀區北城區生態治理水系連通工程中，采用青龍管業鋼承口頂管，其埋深達到了21.8米，該工程施工技術采用巖石頂管法取代鉆爆法，這是西北首個采用頂管施工技術引水隧洞順利貫通的項目。有人說，讀懂中國水資源的缺乏與不平衡，就能讀懂青龍管業48年的付出與奉獻，就能讀懂她的足跡與版圖。更重要的是，草原懂、荒漠懂、雪域懂、大海亦懂，成百上千萬從此喝上清澈潔凈水的老百姓都能讀懂青龍管業多年的沉淀與深耕。深秋十月，中國混凝土與水泥制品協會宣傳部組織記者參觀了位于寧夏銀川的青龍管業總部。2023年10月27日，記者先后到達青龍管業最早的生產基地吳忠青銅峽公司和位于銀川高大寬敞的寫字樓，邊走邊看邊聽，用心觸摸著青龍管業一路走來的如歌足跡。
十月的塞北秋高氣爽，青銅峽公司雖然是老企業，但依然一派生機勃勃。高大的塔吊車是運輸管件的標配設備，在廠區內高聳而立的橙紅色塔身十分醒目，與旁邊整齊排列的大型管道構成了現代化生產線的生動畫面。寬敞的廠房內整齊碼放著巨大錚亮的銅筒、盤繞整齊的預應力纏絲，制造管道的設備有序梯次排列，年輕的工人們在各自的崗位上揮汗如雨地忙碌著。室外的混凝土砂漿澆筑環節、纏絲平臺、防腐涂料噴射工作面等都有工人躬腰操作，伴隨著他們身影的是飛濺的鋼焊花和鋼筋與混凝土復合后的神奇。一道工序延伸至下一道工序，一個環節連接著相鄰的下一個環節，每道環節和工序都有人制作有人檢測。一根無瑕管道的生產需要幾十道工序和同等數量的檢測，直到它完全達到標準后才能進入合格產品的堆列方陣。陽光下的廠區里有天然的產品存儲處，成品管道都是按照重點工程訂單需要所定制的高質量產品。面對著一排排像出征將士一般莊重與嚴肅的管道列陣，記者心中充滿了對產品質量的敬畏與欽佩。一根管道就是一份誠意一股力量，千百條管道無縫連接起來，便引來了滋潤千家萬戶的甘泉。幾十年來，中國大型輸水工程的質量完全藏在這些脊梁式產品的細節里，眼前的產品完全擔得起國家水利的百年工程。青龍管業副總經理趙靈山、銷售服務中心經理任志超、銷售服務中心副經理王瑛分別向記者介紹了青龍管業近年來在完整、準確、全面貫徹新發展理念、構建新發展規劃和促進企業高質量發展方面的思考與規劃。經過近50年的努力和積淀，青龍管業已發展成為全國輸節水領域最具競爭力的企業之一，目前公司不僅在管道制造領域打造了核心競爭能力，并延伸至行業的上下游，從設計到施工運維等多個方面提高自身的核心優勢，頭部企業的品牌優勢、業績積累優勢、成本控制優勢等進一步顯現。青龍管業成立于1975年。隨著同心揚水工程和固海揚水工程的先后竣工，水泥制管廠隨之失去了指令性生產任務，需要完全走向市場自主經營，當時的制管廠處于“找米下鍋”的尷尬境地。1987年和1988年是青龍管業歷史上最困難的時期，許多職工紛紛調離，1988年年底，制管廠職工由原來的240人銳減到了106人，當年產值僅107萬元，處境困難，制管廠已瀕臨破產。1989年3月，公司董事長陳家興成功當選廠長，新的領導班子銳意進取，大膽創新，從外抓市場、內抓管理入手。一方面從高校和社會廣納人才，另一方面牢牢盯住產品質量不放松，并在技術革新、新產品開發和人員培訓上下功夫，當年實現產值314萬元，扭虧為盈。1992年，青龍管業根據市場需求，新建排水管車間，當年產值首次突破1000萬元大關。1997年，青龍管業又新建UPVC塑管生產線，接著新建PCCP生產線，產品市場也由過去的水利領域擴展到市政、電力、工礦等領域。市場覆蓋范圍由寧夏拓展到了陜西、甘肅、內蒙古等周邊省區，產品品種由一個系列3個規格發展到了四大系列200多個規格，銷售收入也由1989年的130萬元發展到1997年的2300多萬元。1997年上半年，股份合作制這種新的企業組織形式出現后，即顯示出了它的強大活力，青龍管業主動向上級申請進行股份合作制改造，得到寧夏回族自治區體改委和經貿委的大力支持，并被列為全區18家試點企業之一。1998年5月18日，正式掛牌更名為寧夏青龍管道有限責任公司。改制把企業的經營管理者、員工和企業的命運緊密地結合在一起，“廠興我興、廠衰我恥”的口號成為全體員工的自覺行動，改制后銷售額以每年10%的速度遞增。2009年公司銷售額超過7億元，利潤首次突破1億元大關。2010年8月3日公司在深圳證券交易所掛牌上市，正式成為一家上市公司。青龍管業始終秉承“質量為本、精益求精”的質量理念，承接了上百項國家級、省市級的重點工程項目并為用戶提供了600余項大中型水利水電工程項目的規劃、咨詢、勘測、設計等服務，優質的產品和良好的服務贏得了用戶的信賴與好評。公司有80余項成果獲省部級以上科技成果獎和優秀設計獎，其中，黃河沙坡頭水利樞紐工程獲國家優秀設計金獎、國家優秀勘察銀獎及全國優秀水利水電工程勘測設計金獎。其產品被廣泛應用于水利、電力、城市供排水、節水灌溉、城市燃氣配套、供熱和交通等多個領域。在履行環保責任方面，青龍管業累計投入環保資金逾億元購置環保設備，并對公司生產經營期間易產生污染源的環節，應用先進的技術手段進行環保升級。近年來，圍繞著“降本增效與高質量發展”，青龍管業歷經機械化、自動化、信息化、數字化、智能化，一刻也沒有停下腳步。在智能化數字化方面，記者在現場看到，每個混凝土管道都有一個二維碼，即每節管道都有一個身份證，從中可以讀出混凝土管道全部的生產與檢測數據，為質量追溯打好了基礎。青龍管業依法積極納稅，近六年累積納稅7.5億元，其中，2021年納稅1.6億元。多年來，公司累計向社會捐款捐物兩千余萬元，其中，2020年向抗擊新冠疫情捐款捐物670余萬元，2021年向鄭州特大暴雨捐款捐物130余萬元。董事長陳家興是青龍管業“靈魂式”的領路人，他帶領青龍管業已前行了40年。抓產品質量，一直被陳家興視為最重要的事情。他常說：“我們多生產一根優質管，市場上就少了一根次品管，要做好每一根管道，不要忘了我們的初心，更不能忘了我們的‘本’。我們要做良心企業，才能行穩致遠。”
甘肅山丹河上游水系連通工程
咸陽國際機場雨水主管改造工程
陳家興抓產品質量的故事在業內廣泛流傳。2003年9月30日，他曾在公司排水管車間召開“質量就是企業的生命”現場會，當眾砸毀了三節不合格排水管產品，牢固樹立員工的質量意識。20多年過去了，當年那團影響PCP保護層質量（模具、防腐）的鉛絲頭至今仍放在陳家興的辦公室中，它像重重的響錘，時刻提醒著青龍管業注重質量意識，不能有一絲一毫的懈怠。回望30多年來，我國PCCP一直在全心全力扛鼎國家輸引水重點工程，那些如雷貫耳的水利工程已鐫刻在中國水利史與中國的脫貧史上。30多年前，中國在生產與使用PCCP方面還是一片空白；30多年后，兩萬多公里的PCCP打造和鋪就了中國大江大河引水的超級管網。中國已成為全球PCCP生產與使用最大的國家。多少個舉世矚目的引水工程相繼竣工，為數億生靈帶來福祉，兩萬余公里的PCCP構建的管脈惠及面積覆蓋大半個中國。越來越多的人認識到PCCP不僅接口密封性能好、管體強度高和剛性好，而且具有高抗滲透性，它優異的復合性能使它成本比鋼管低，使用壽命比鋼管長，設計使用壽命達50年以上。PCCP能滿足城市引水工程、供水工程、大型火力發電廠和核電站的循環水管道工程、大型排水、排污管道工程的要求，尤其在鋪設高工壓、大口徑、長距離的輸水管道工程中，PCCP已經贏得了首選管材的美譽。以內徑4米超大口徑PCCP首次在世界級的南水北調中線北京段的使用及通水運行為標志，PCCP行業已實現了從追隨到引領的歷史性跨越。中國擁有全世界最大的PCCP市場，一個又一個大型輸水調水重點工程的豐富實踐，不斷創造著PCCP管道的最長里程、最大工壓、最大管徑等紀錄。PCCP的中國之最、亞洲之最、世界之最，在全世界PCCP工程中豎起了中國品牌的旗幟，青龍管業是其中濃彩重抹的一筆。青龍管業像一個多品種多規格的輸引水管道博物館，各種材質的管道在這里都可以看到。在產品制造與研發領域，青龍管業擁有16家子（分）公司及生產基地，專注于高品質輸水輸氣管道及相關產品的研發、生產。公司目前主要有混凝土管道及制品、塑料管道及制品、鋼塑復合管道三大系列及管配件，設有技術委員會、專家委員會等。技術中心下設3個分中心，共18個實驗室，還設立了節水研究院。此外，公司與寧夏水利科學研究院強強聯合，構建產、研、用、推一體化的院企合作模式，引領促進寧夏現代化農業高質量發展。在科技平臺建設方面，青龍管業是寧夏回族自治區級企業技術中心，與南京水利科學研究院共同設立水工結構博士工作站，7家子（分）公司被認定為國家級高新技術企業；與武漢大學、浙江大學、重慶大學、山東科技大學建立了戰略合作關系。近年來，公司自主研發新產品、新技術、新工藝200多項，獲得專利190多項。青龍管業經過近50年的努力和積淀，現已發展成為全國輸節水領域最具競爭力的企業之一，目前不僅在管道制造領域打造了核心競爭能力，并延伸至行業的上下游，從設計和施工運維等多個方面提高自身的核心優勢。青龍管業致力于成為輸節水領域全生命周期專業服務商。公司研發的產品、生產工藝及部分生產設備在行業內處于領先地位，曾榮獲水利部“企業技術進步獎”、國家輕工業聯合會“科學技術進步獎二等獎”。人才是青龍管業的第一資源，是公司的核心競爭力。公司多年高度重視人才隊伍的建設，不遺余力地培養和引進高級技術及管理人才，匯聚行業精英。目前，青龍管業研發團隊中人才濟濟，擁有各類專業人才1400余人，其中，享受國務院特殊津貼專家1人，入選自治區“新世紀313人才工程”專家2人，正高級工程師16人，高級職稱132人，其他各注冊類專業技術人員200余人。近幾年，公司先后組織實施新工藝、新技術、新材料、新產品開發及設備自動化項目300多項，實現創新成果轉化。經過50年的精心培育，青龍管業的產品、品牌已在市場上建立了良好的聲譽，先后榮獲“國家免檢產品”“中國馳名商標”“寧夏名牌產品”“寧夏著名商標”“寧夏質量管理獎”“質量信得過產品”“中國水利優質工程大禹獎”等稱號。
廣東環北部灣廣東水資源配置工程
喀麥隆雅溫得市薩那加飲用水廠及其配套工程
近年來，在國家“一帶一路”倡議的感召下，青龍管業開拓國際市場，參與“一帶一路”沿線國家建設，部署海外市場格局中，開始確立競爭優勢。隨著“一帶一路”倡議的深入推進，沿線國家和地區的基礎設施建設需求日益增長，為管道制造企業提供了廣闊的市場空間和發展機遇。作為一家管道制造企業，青龍管業用豐富的生產經驗和技術實力，為沿線國家和地區提供優質的混凝土管，滿足他們對供排水、燃氣、供熱及節水灌溉等領域的需求，同時提高自身品牌的國際競爭力和影響力。青龍管業目前正在仔細研究“一帶一路”沿線國家的基礎設施建設需求，重點關注這些國家的水利、給排水、燃氣管網等方面的項目，找到其中的機遇點，并且將會根據不同國家的技術標準和質量要求，調整產品設計和制造流程，提升產品質量，爭取獲得海外項目的資格認證。同時，公司正在與“一帶一路”沿線國家進行交流和溝通，積極尋找合作伙伴，以便于能更快地參與到這一偉大的歷史進程中。 青龍管業用三步走戰略加快“走出去”的步伐。首先，公司跟隨國內客戶走出去，與央企合作，在央企承包的“一帶一路”相關基礎設施項目中提供管道材料。目前，青龍管業已從天津和廣東等沿海工廠生產管道，通過海運實現與國內客戶的第一次“走出去”合作，并已落地多份合同。2018年，通過海運向喀麥隆雅溫得市薩納加飲用水廠項目運送大口徑鋼筋混凝土管材，完成“走出去”的首個訂單。第二，青龍管業將在已進入“一帶一路”的國家建立本地化客戶，通過成功案例開拓本地市場，實現管道產品的本土化銷售。第三，建立海外生產制造基地和銷售網絡是青龍管業的最終目標，這需要長期規劃與準備，目前還在調研階段。藍圖繪就，正當揚帆破浪，重任在肩，更須策馬揚鞭。看風雨兼程的青龍管業，一定會繼續擁有屬于他們的春華秋實。
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