国产在线愉拍视频-四川一级丰满女老板毛片_久久99精品免费一区二区-91久久精品一区二区

本次會議的主題是“創新思維 構筑行業發展新格局”，聚焦預拌混凝土行業發展面臨的共性難點問題，如應收賬款的破解、混凝土行業數字化智能化發展等進行研討，大家齊聚一堂，交流經驗、集思廣益、凝聚共識，共同探討中國混凝土與水泥制品行業高質量發展大計。

會議現場

從2024上半年數據來看，預拌混凝土行業市場下行壓力不斷增大，供求矛盾愈加突出，企業面臨市場萎縮、量價齊跌的局面，主要經濟指標負增長和應收賬款居高不下的“痛點”愈加突出。舉辦這次會議，是堅定信心進一步推動西南預拌混凝土產業高質量發展的重要舉措。

中國混凝土與水泥制品協會執行會長吳文貴、特別副會長王肇嘉，昆明市墻體材料革新和推廣節能建筑辦公室主任楊曉明，云南省水泥制品協會副會長趙谷芬，昆明市散裝水泥商品混凝土協會會長徐明德，重慶市混凝土協會秘書長黎偉，貴州省預拌混凝土行業協會秘書長楊再洪，成都市混凝土協會會長/四川華西綠舍建材有限公司董事長劉華東，成都市混凝土協會秘書長張偉，CCPA特聘管理專家/北京國雷律師事務所總經理王家棟，廣東叻叻網絡科技有限責任公司總經理孫太海，三一重工股份有限公司泵路營銷公司總經理/集團總裁助理王偉、攪拌車公司總經理劉柱，CCPA特聘管理專家/山東博碩自動化技術有限公司總經理楊加敏，CCPA特聘管理專家/中建西部建設股份有限公司副總經理/砼聯數字科技有限公司董事長胡立志，CCPA特聘管理專家/原中建西部建設北方有限公司董事長嚴生軍，CCPA特聘管理專家徐洪偉，中建西部建設股份有限公司集采分公司總經理劉士紅，云南建投綠色高性能混凝土股份有限公司董事長李章建，以及來自云南、四川、重慶、貴州等地區的預拌混凝土頭部企業領導人出席了此次會議。會議由中國混凝土與水泥制品協會秘書長高智主持。

中國混凝土與水泥制品協會執行會長吳文貴

中國混凝土與水泥制品協會特別副會長王肇嘉

他表示，本次會議的舉辦，是堅定信心進一步推動西南地區預拌混凝土產業高質量發展的重要舉措，希望大家能夠運用目標導向與問題導向的思維和新的思路、新的模式、新的方法去推動行業發展“痛點”和“難點”問題的化解。

中國混凝土與水泥制品協會秘書長高智主持會議

預拌混凝土行業平穩運行和高質量發展，需要全行業同舟共濟、攻堅克難。預拌混凝土產品具有顯著的屬地特色，每個區域頭部企業都是行業發展的領跑者，尊重市場的區域性特征，因地制宜、一地一策，是推動混凝土行業高質量發展的有效途徑。針對當前行業產能過剩、應收賬款居高不下，行業轉型升級和企業自主創新能力弱等共性問題，會議精心安排了七位專家的專題報告。

CCPA特聘管理專家徐洪偉

CCPA特聘管理專家/北京國雷律師事務所總經理王家棟

王家棟在《大洗牌時代混凝土公司法律風險防控新趨勢及應對新措施》報告中詳細分享了訴前法律風險的識別、訴后執行程序中的安全回款等風險防控實務技巧及操作建議，從法律的角度，為大家總結分析了混凝土公司在發展經營過程中可能遇到的合同陷阱及相應防范措施，并建議大家做好盡職調查、謹慎墊資。他介紹了北京國雷律師事務所在協助混凝土公司應對法律糾紛、破解執行難等問題時的思路與方法。

CCPA特聘管理專家/原中建西部建設北方有限公司董事長嚴生軍

嚴生軍作題為《強化行業協同 練好企業內功——淺談混凝土企業化解應收賬款問題之道》報告。他指出，應收賬款管理一直都是混凝土企業運營管理中的關鍵環節，大部分企業應收賬款內部控制松懈，催收機制不完善，難以平衡“規模增長”與“風險增長”的關系。當前混凝土企業仍面對著較為嚴峻的市場環境，行業企業應共同努力，對應收賬款進行科學管理，進而促進企業內部財務管理及整體管理工作質量的提升，推動行業平穩健康發展。

CCPA特聘管理專家/中建西部建設股份有限公司副總經理/砼聯數字科技有限公司董事長胡立志

胡立志作《數字化賦能產業轉型升級 打造新質生產力》專題報告。他向與會代表介紹了數字化轉型的背景和內在邏輯，闡述了數字化轉型的重要性和必要性。胡立志從賦能頭部企業的影響力提升、產業生態重構、發展新賽道等三個維度分析了數字化對于混凝土產業創新發展的意義。胡立志結合一系列典型案例，圍繞“行業細分加速演進、產業鏈高效協同、產業生態重構、產業信用體系”等維度，深刻闡述了對數字化賦能企業發展的理解，并強調要以產業數字化為基礎，實現企業發展模式、經營方式的創新，拓展頭部企業市場集中度提升的新路徑，數實融合打造新質生產力，拓展企業第二增長曲線。

廣東叻叻網絡科技有限責任公司副總經理張宏武

三一重工股份有限公司攪拌車公司總經理劉柱

CCPA特聘管理專家/山東博碩自動化技術有限公司總經理楊加敏

楊加敏在《數智化打造新模式 應對新業態》報告中談到，市場變化、技術進步推動混凝土行業進入新業態，混凝土企業亟需新的運營模式以適應新業態。他詳細介紹了山東博碩開發應用的新模式商混攪拌站控制系統，包括新模式企業運營平臺架構、運營平臺采購業務流程、銷售生產業務流程等版塊。楊加敏通過新舊模式的對比，向與會者展示了新模式攪拌站控制系統的應用可實現集中管理、降本增效的效果。

23日下午，會議進入研討環節。中國混凝土與水泥制品協會副秘書長、預拌混凝土分會秘書長師海霞主持了會議。會議圍繞“行業當前面臨問題”探討發展新思路新模式，重點探討混凝土產業應收賬款居高不下的破解和推動混凝土企業加快數字智能化發展的新信息新思考和新經驗。

來自云南、貴州、四川、重慶、昆明、成都等省市混凝土協會領導和出席會議的大型企業負責人先后發言。大家在發言中一致認為，中國混凝土與水泥制品協會協同地方協會組織召開這次會議非常及時、非常有意義，給云貴川渝的混凝土企業提供了一個非常珍貴的學習交流互動平臺。會上各位專家和企業家傳遞的經驗和思考，給與會代表帶來了多元的啟發與收獲。

從大家提供的各地企業統計數據來看，2024年上半年預拌混凝土行業市場下行壓力依然很大，供大于求的矛盾依然突出，如何破解當前的行業困局？如何推動行業走上高質量發展的軌道？會上，與會企業領導人紛紛指出，在混凝土企業走出市場寒冬的過程中，有三點很重要：一是發揮好協會的引領作用；二是區域頭部企業的合作協調；三是混凝土企業要加強風險控制，特別是債權風險的控制。與會代表在交流中互相分享，在研討中彼此啟發，大家對行業走出困境和混凝土行業的高質量發展充滿信心。

研討會現場

中國混凝土與水泥制品協會副秘書長、預拌混凝土分會秘書長師海霞主持研討環節

與會代表積極發言

執行會長吳文貴做會議總結。他說今天的會議開的非常成功，七位專家圍繞著預拌混凝土應收賬款的化解和混凝土行業數字智能化的發展，帶來了他們成功的實踐經驗和深度的思考，各位省市協會領導和企業家的發言也都非常有水平有見解，給大家帶來了新的思考與啟發。當前行業面臨前所未有的生存困境，需要全行業同心同德，同舟共濟。對應收賬款的破解，他的建議是八個字：控制增量，減少存量，同時要對過去的墊資營銷方式進行認真的審視和反思。我們堅信，只要每個企業都在降本增效上下功夫，都能有效控制風險，企業就一定能走出困局，混凝土行業就一定能加快高質量發展的步伐。

本次會議得到了北京國雷律師事務所、廣東叻叻網絡科技有限責任公司、三一重工股份有限公司、山東博碩自動化技術有限公司的大力支持。