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“專精特新”企業(yè)出海：透視建企國際化新路徑
建筑業(yè)“專精特新”企業(yè)培育不斷發(fā)力
在全球產(chǎn)業(yè)鏈深度重構(gòu)的背景下，“專精特新”企業(yè)被視為參與國際競爭的中堅(jiān)力量。聚焦建筑業(yè)領(lǐng)域，縱觀建筑業(yè)“專精特新”企業(yè)名錄，既包含中國建筑、中國中鐵、中國鐵建等央企集團(tuán)及其下屬企業(yè)，也涵蓋北京建工、新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)等地域性建筑集團(tuán)。在業(yè)務(wù)布局方面，不僅涉及房建、市政等傳統(tǒng)建設(shè)領(lǐng)域，更涌現(xiàn)出機(jī)電工程、鋼結(jié)構(gòu)、環(huán)境修復(fù)等專項(xiàng)技術(shù)服務(wù)企業(yè)，同時(shí)新能源光伏、生態(tài)環(huán)境、智能設(shè)備、海上風(fēng)電等新基建領(lǐng)域企業(yè)也開始大量出現(xiàn)。
以入選第六批國家級專精特新“小巨人”的上海海達(dá)通信為例，這家中建港航局旗下企業(yè)，依托智慧船閘、數(shù)字孿生等核心技術(shù)，已形成覆蓋自動控制、系統(tǒng)集成、工業(yè)軟件開發(fā)的完整技術(shù)矩陣，其官網(wǎng)披露的88項(xiàng)核心知識產(chǎn)權(quán)，揭示了其在建筑業(yè)智能化轉(zhuǎn)型中的強(qiáng)勁發(fā)展。
上海建工在其去年召開的業(yè)務(wù)推進(jìn)會上，也明確提出發(fā)展新興業(yè)務(wù)——要打造一批“專精特新”企業(yè)和“隱形冠軍”。上海建工集團(tuán)股份有限公司2024年度業(yè)績快報(bào)顯示，該公司在“城市更新、水利水務(wù)、生態(tài)環(huán)境、工業(yè)化建造、建筑服務(wù)業(yè)、新基建領(lǐng)域”等新興業(yè)務(wù)培育上不斷發(fā)力，六大新興業(yè)務(wù)完成新簽合同額近千億元，其中城市更新、水利水務(wù)、新基建業(yè)務(wù)快速增長，進(jìn)一步印證了專業(yè)化發(fā)展路徑的有效性。
地方層面的創(chuàng)新實(shí)踐則揭示了更深層變革。浙江省寧波市住建局公開資料顯示，截至2024年底，寧波市建筑業(yè)關(guān)聯(lián)“專精特新”企業(yè)累計(jì)達(dá)89家，居全省第一。該市住建局全力支持中小企業(yè)以技術(shù)、裝備、人才為核心競爭力，“做精做專”內(nèi)涵式發(fā)展，全市建筑領(lǐng)域涌現(xiàn)出一大批創(chuàng)新能力突出、掌握核心技術(shù)、細(xì)分市場占有率高、質(zhì)量效益好的專精特新優(yōu)質(zhì)企業(yè)。“打造4大產(chǎn)業(yè)集群，新增建筑業(yè)關(guān)聯(lián)‘專精特新’企業(yè)10家以上”也被列入寧波市住建局2025年重點(diǎn)工作任務(wù)清單，進(jìn)一步凸顯出以技術(shù)、人才為核心的內(nèi)涵式發(fā)展路徑正成為行業(yè)共識。
“專精特新”企業(yè)出海核心挑戰(zhàn)
專精特新已成為專業(yè)型建筑企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的核心戰(zhàn)略方向。上海建科鋁工院院長、上海通正鋁結(jié)構(gòu)建設(shè)集團(tuán)創(chuàng)始人歐陽元文在2025中資企業(yè)高水平“走出去”大會上發(fā)表《今日中國專精特新 明日世界隱形冠軍》主題演講，系統(tǒng)解析科技型企業(yè)國際化發(fā)展路徑。
他回顧中國企業(yè)“走出去”的四十余年歷程，梳理了中國企業(yè)國際化的四個(gè)階段：1980年代的輕工業(yè)品代工，2000年后的基建裝備出海，2010年代的新能源與互聯(lián)網(wǎng)科技突圍，再到如今技術(shù)、服務(wù)、品牌綜合輸出的跨越期，中國企業(yè)的全球化路徑清晰可循。
聚焦上海創(chuàng)新高地，1.1萬家“專精特新”企業(yè)中，1000余家擁有市級以上研發(fā)機(jī)構(gòu)，2000余家企業(yè)主導(dǎo)國際標(biāo)準(zhǔn)制定，18%的境外分支機(jī)構(gòu)布局率遠(yuǎn)超全國均值。數(shù)據(jù)顯示，這些企業(yè)平均營收1.6億元，4030家年利潤增速超20%，更孕育46家獨(dú)角獸企業(yè)。
從他的分析中得知，盡管優(yōu)勢顯著，“專精特新”企業(yè)的全球化之路仍充滿挑戰(zhàn)。品牌塑造便是其一。過去，中國企業(yè)在品牌傳播上投入不足，導(dǎo)致在海外市場上品牌知名度不高。此外，品牌定位模糊、差異化價(jià)值傳遞不明確等問題也限制了中國企業(yè)在海外市場的競爭力。品牌宣傳上，中國企業(yè)缺乏海外市場的經(jīng)驗(yàn)，資源有限，渠道布局單一，難以形成多渠道布局。相比之下，歐美日企業(yè)憑借長期積累的品牌聲譽(yù)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定權(quán)，在全球客戶中建立了深厚信任。
“本土化人才的短缺也是‘專精特新’企業(yè)出海面臨的一大難題。”歐陽元文坦言，國際化組織設(shè)計(jì)的不完善、跨文化管理能力的薄弱以及忽視對國際化?才的系統(tǒng)性培養(yǎng)，這些痛點(diǎn)問題值得企業(yè)關(guān)注。除此之外，合規(guī)與運(yùn)營成本高也是“專精特新”企業(yè)不得不面對的挑戰(zhàn)。稅務(wù)合規(guī)、數(shù)據(jù)合規(guī)以及環(huán)境與社會責(zé)任（ESG）合規(guī)等方面的要求都將帶來成本的增加。
他指出，無論是商業(yè)文化與決策邏輯、市場需求還是社會文化等方面，不同國家和地區(qū)都存在顯著差異。這使得企業(yè)在進(jìn)入新市場時(shí)需要花費(fèi)大量時(shí)間和精力去適應(yīng)和了解當(dāng)?shù)丨h(huán)境。
此外，中國企業(yè)和外資機(jī)構(gòu)在國際檢測檢驗(yàn)認(rèn)證領(lǐng)域的話語權(quán)也有一定懸殊。如瑞士SGS、法國BV、德國萊茵TüV集團(tuán)和美國UL公司等憑借長期積累的品牌聲譽(yù)在全球客戶中建立了深厚信任。“外資機(jī)構(gòu)先發(fā)優(yōu)勢明顯，內(nèi)資機(jī)構(gòu)主導(dǎo)的配套國際技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)覆蓋及影響力還有不少提升空間。”歐陽元文列舉一組數(shù)據(jù)，截至2023年底，上海1340家檢測機(jī)構(gòu)中僅44家獲境外授權(quán)，國際認(rèn)證收入占比僅10%。2023年上海市認(rèn)證機(jī)構(gòu)中開展國際認(rèn)證業(yè)務(wù)的內(nèi)資公司只有10家，外資公司有24家，排在認(rèn)證收入前10的企業(yè)中，外資企業(yè)占9家，中資只占1家。
今日“專精特新”，明日“隱形冠軍”
在全球經(jīng)濟(jì)格局中，德國管理學(xué)思想家赫爾曼·西蒙提出的“隱形冠軍”概念正引發(fā)廣泛關(guān)注——這類企業(yè)專注細(xì)分領(lǐng)域24年以上，在全球或洲際市場保持前三地位，規(guī)模通常介于1.5億至5億歐元，以低曝光率實(shí)現(xiàn)高市場份額與持續(xù)創(chuàng)新。
“德國是全球隱形冠軍企業(yè)最多的國家，相關(guān)企業(yè)貢獻(xiàn)了17%的就業(yè)率和21%的企業(yè)營收，是德國高端出口的核心支柱。”歐陽元文指出，中國企業(yè)可借鑒德國經(jīng)驗(yàn)，需遵循“專注深耕——國際化躍遷”的轉(zhuǎn)型路徑。
通過中外管理層協(xié)同治理推進(jìn)國際化，將國內(nèi)人才、技術(shù)與海外市場需求精準(zhǔn)對接。他分享歐洲投資銀行數(shù)據(jù)，德國隱形冠軍企業(yè)海外團(tuán)隊(duì)本地化率達(dá)83%。“中國企業(yè)需從業(yè)務(wù)國際化邁向企業(yè)國際化，從跨境貿(mào)易（項(xiàng)目）到屬地運(yùn)營，實(shí)現(xiàn)國內(nèi)總公司組織架構(gòu)國際化升級和海外子公司本地化運(yùn)營。”他特別強(qiáng)調(diào)，在全球資源配置上，企業(yè)需完成“研發(fā)/設(shè)計(jì)-生產(chǎn)/建設(shè)-融資”的全過程布局。品牌全球化同樣重要，中國企業(yè)需從“產(chǎn)品輸出”邁向“價(jià)值共生”，以硬實(shí)力和軟敘事并重。中國專利科技企業(yè)與德國隱形冠軍相比，雖在品牌影響力和全球品牌強(qiáng)度上稍弱，但增長率快速上升，研發(fā)強(qiáng)度高，未來潛力巨大。
當(dāng)前，中國“專精特新”企業(yè)正站在歷史性機(jī)遇窗口。中國不僅需要大型央企、獨(dú)角獸企業(yè)和上市公司帶頭，更需要眾多腰部力量企業(yè)共同發(fā)力，推動中國中資企業(yè)高質(zhì)量走向國際市場。這種多層次發(fā)力模式，或?qū)⒅厮苋虍a(chǎn)業(yè)鏈價(jià)值分配，讓更多“今日專精特新”蛻變?yōu)椤懊魅针[形冠軍”。
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