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會議現(xiàn)場

4月17日，2021年度中國混凝土與水泥制品協(xié)會分支機構工作會議在北京召開。協(xié)會吳文貴會長、徐永模會長、曾慶東秘書長，協(xié)會副秘書長，各分支機構負責人以及協(xié)會秘書處各部門負責人參加了此次會議。會議由沈冰副秘書長主持。

中國混凝土與水泥制品協(xié)會吳文貴會長

中國混凝土與水泥制品協(xié)會徐永模會長

徐永模會長首先對各分支機構負責人的到來表示歡迎。他在講話時指出，近半年來，他與協(xié)會相關人員進行了三次調研工作，走訪了水泥制品、建筑構件、混凝土外加劑等8家企業(yè)，對協(xié)會未來的工作重點、企業(yè)對協(xié)會工作的要求及企業(yè)自身發(fā)展的需求等內(nèi)容與企業(yè)進行了充分的溝通與交流。

徐永模會長從六個方面對本次調研工作進行了總結。他指出，在調研過程中，可以明顯感覺到在新冠肺炎疫情過后，今年國內(nèi)的經(jīng)濟形式逐漸向好，眾多企業(yè)已經(jīng)卯足勁，為雙基建工作做好了充分準備；同時眾多企業(yè)加大了科技創(chuàng)新工作的力度，并不斷有資金投入；對當前低碳技術、碳減排、高質量發(fā)展等熱點話題，也給予了高度重視，因此未來協(xié)會可根據(jù)行業(yè)特點研究對策，對原材料、制品、深加工等內(nèi)容建立碳減排的方法。而隨著國家大拆大建工程的逐漸減少，工程的修護、維護工作將是未來的工作重點，可通過產(chǎn)學研將上下游協(xié)同起來，由協(xié)會與行業(yè)龍頭企業(yè)牽頭，建立重點試驗室、國家工程技術中心，共同推動行業(yè)的發(fā)展。

徐永模會長指出，近年來協(xié)會的會員隊伍在不斷壯大，而各分支機構應加大對中小企業(yè)的服務；對企業(yè)“走出去”，實現(xiàn)進行國際化發(fā)展意愿要給予更多的支持與幫助，分支機構可以幫助企業(yè)與各級主管部門對接。

中國混凝土與水泥制品協(xié)會曾慶東秘書長

曾慶東秘書長以《堅持創(chuàng)新思維 競爭思維 底線思維，共同開創(chuàng)協(xié)會分支機構工作新局面》為題，對2019~2020年度協(xié)會分支機構的工作進行了總結。過去兩年，協(xié)會新成立了5家分支機構，協(xié)會分支機構的數(shù)量由16家發(fā)展到30家，服務領域從傳統(tǒng)的水泥混凝土制品基礎上擴展到預拌混凝土，并進入工程領域，基本覆蓋了混凝土與水泥制品及其上下游的設計、生產(chǎn)制造、施工、材料、裝備領域。各分支機構發(fā)揮特色和優(yōu)勢，積極探索和創(chuàng)新工作方式，打造了會議、培訓、交流、大賽等多個品牌活動，截至目前，經(jīng)過多年持之以恒的建設，共有13家分支機構打造了19項品牌活動。中國（國際）預制混凝土技術論壇、水泥混凝土管涵分會年會等會議以及7個全國性大賽活動已成為所在產(chǎn)業(yè)的一流品牌活動，協(xié)會和分支機構的自身實力和影響力不斷增強。

曾慶東秘書長指出，近年來協(xié)會攜手各分支機構，共同努力建設會員、行業(yè)、政府、社會信賴的服務工作平臺，不斷提高競爭力和吸引力，目前，各分支機構服務行業(yè)已取得顯著成果，協(xié)會服務混凝土全產(chǎn)業(yè)鏈的能力正在加速形成，協(xié)會的行業(yè)影響力正在不斷增強。2021年在開啟行業(yè)發(fā)展新格局的形勢下，協(xié)會工作應堅持創(chuàng)新思維、競爭思維、底線思維，并嚴格落實近期民政部《關于進一步加強社會組織管理嚴格規(guī)范社會組織行為的通知》的精神要求，不與非法社會組織勾連、不違規(guī)操作評比表彰、不向會員亂收費牟取經(jīng)濟利益、不偏離宗旨舉辦研討會或論壇。我們共同努力、攜手前行，共同開創(chuàng)協(xié)會分支機構工作新局面，為建成“自立、自律、自強、自信”的品牌協(xié)會而不懈奮斗。

中國混凝土與水泥制品協(xié)會沈冰副秘書長

依據(jù)《中國混凝土與水泥制品協(xié)會分支機構管理辦法》《中國混凝土與水泥制品協(xié)會分支機構評價細則》，協(xié)會秘書處在各有關分支機構自評的基礎上，對2020年度正常開展工作的分支機構進行了評價。會上，分支機構工作部主任谷冰瑩通報了2020年度25家分支機構工作的評價結果，預拌混凝土分會、水泥混凝土管涵分會、預制混凝土構件分會榮獲“2020年度優(yōu)秀分支機構”稱號，吳文貴會長、徐永模會長、曾慶東秘書長為三家優(yōu)秀分支機構頒發(fā)了證書。

2020年度優(yōu)秀分支機構頒獎

規(guī)范化健康發(fā)展是協(xié)會的生命線，近期民政部出臺了一系列社會組織規(guī)范化工作的政策要求，加大了對違法違規(guī)活動的處罰力度。為此，協(xié)會分支機構工作部梳理了近年來民政部對社會組織的監(jiān)管要求和典型執(zhí)法案例，并由谷冰瑩主任作了《社會組織監(jiān)管要求及典型案例》的專題報告，列舉了典型處罰案例，講解了民政部對社會組織監(jiān)管的最新要求。

中國混凝土與水泥制品協(xié)會分支機構工作部主任谷冰瑩

會上另一個重要環(huán)節(jié)是分支機構負責人的經(jīng)驗分享。預拌混凝土分會秘書長師海霞進行了《攜手并進，優(yōu)勢互補，提升協(xié)會專業(yè)化服務能力》的專題報告。

預拌混凝土分會秘書長師海霞

生態(tài)混凝土分會秘書長李志玲分享了《關于協(xié)會工作模式創(chuàng)新的實踐》。

生態(tài)混凝土分會秘書長李志玲

混凝土工程技術分會秘書長高育欣進行了題為《從“混凝土 工程技術”到“混凝土工程 技術”——擁抱混凝土技術全業(yè)務鏈條 · 賦能混凝土行業(yè)未來發(fā)展》的主題分享。

混凝土工程技術分會秘書長高育欣

超高性能水泥基材料與工程技術（UHPC）分會秘書長趙筠進行了題為《UHPC設計定制大賽-學習體驗、創(chuàng)新、科普及標準宣傳》的主題分享。

超高性能水泥基材料與工程技術（UHPC）分會秘書長趙筠

下午的會議就協(xié)會如何做好服務工作平臺和服務資源建設進行了討論。徐永模會長將協(xié)會秘書處與分支機構的關系定位為組織關系、事業(yè)關系和人際關系，共同協(xié)作，共同發(fā)展。分支機構負責人就各自分會的工作內(nèi)容、行業(yè)特點、目前面臨的問題和困難，以及發(fā)展前景各抒己見。同時都表示要加強協(xié)會與各分支機構之間的交流，相互學習，相互借鑒。

兩小時轉瞬即逝，大家交流意猶未盡。一天的會議，內(nèi)容安排豐富，由協(xié)會行業(yè)信息部主任徐潔介紹協(xié)會會員管理系統(tǒng)的使用流程。協(xié)會會員系統(tǒng)以會員為中心，以數(shù)據(jù)為基礎，重在提高協(xié)會對會員信息管理的效率，建立相互溝通協(xié)同的工作平臺，實現(xiàn)會員、協(xié)會秘書處、分支機構之間信息資源的全面共享。

會議最后吳文貴會長進行了總結發(fā)言，他說：“今天來參加會議的分支機構負責人素質都非常高，是一支能打勝仗的隊伍。聽了一天的會議，我也在邊聽邊認真的思考，如何將協(xié)會和分支機構打造成為會員單位的一個歸宿，成為企業(yè)家的樂園，做大做強是協(xié)會的發(fā)展愿景，我們要將這些想法落到實處，并積極行動起來。”

吳文貴會長指出，協(xié)會和分支機構未來的發(fā)展要成立一支龐大的專業(yè)隊伍；要覆蓋全產(chǎn)業(yè)鏈的方方面面，目前服務類機構還不夠；要建立創(chuàng)新平臺、競賽平臺等，行業(yè)的各個層次要在這個平臺上進行展示；要建立有影響力品牌活動，并在國際上具有影響力。因此，吳文貴會長建議，要把服務會員、壯大隊伍作為今后協(xié)會秘書處和分支機構的工作首選；要把創(chuàng)建品牌活動，服務好會員的工作放在重點位置，協(xié)會與分支機構共同打造，共同推廣，面向國內(nèi)，走向國際；分支機構要有自己的側重點，要有分工更要有協(xié)同，將協(xié)會打造成為團結的協(xié)會、有戰(zhàn)斗力的協(xié)會。同時，吳文貴會長要求各分支機構的工作要在做好“規(guī)定動作”的同時，更要做好“自選動作”，根據(jù)分支機構的行業(yè)特點，創(chuàng)新自己的特色活動；重要的是要嚴守底線管理，要遵守國家的監(jiān)管制度，這樣才能有序發(fā)展，合規(guī)發(fā)展。