武漢建工22項QC成果獲獎!

近日,由湖北省建設工程質(zhì)量安全協(xié)會舉辦的2021年湖北省工程建設優(yōu)秀QC成果交流發(fā)布暨評審會落下帷幕,武漢建工申報的22項QC成果全部獲獎,其中一等獎4項、二等獎14項、三等獎4項。
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QC小組活動是質(zhì)量管理的一項重要工作,集團領導對此高度重視,多次組織職能部門研究部署,積極搭建創(chuàng)新平臺,圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理廣泛開展QC小組活動。活動突出“小、實、活、新”的特點并注重推廣應用價值,充分調(diào)動廣大員工的積極性、創(chuàng)造性,在解決施工作業(yè)現(xiàn)場管理、技術難題以及提升項目管理中發(fā)揮了重要作用,促進企業(yè)內(nèi)部形成了重點難題攻關與群眾性改進相得益彰的工作格局,持續(xù)提升了工程質(zhì)量、技術實力及項目管理水平。
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△2021年湖北省QC成果發(fā)布名單


△湖北省建設工程質(zhì)量安全協(xié)會舉辦的2021年湖北省工程建設優(yōu)秀QC成果交流發(fā)布暨評審會現(xiàn)場
會議現(xiàn)場,機電螺絲釘QC小組的《提高屋面接閃帶安裝合格率》和碼頭潭QC小組的《提高空調(diào)水管安裝一次驗收合格率》兩項成果進行了現(xiàn)場發(fā)布,兩位發(fā)布人以詳實嚴謹?shù)膬?nèi)容、新穎獨特的構思、顯著的實用價值以及深入淺出的講解,贏得專家評委的充分肯定。
一等獎成果展示
01.
機電螺絲釘QC小組的現(xiàn)場型成果——《提高屋面接閃帶安裝合格率》


課題背景:
屋面接閃帶作為防雷工程的重要組成部分,對建筑物和屋面設備起到保護作用。安裝過程中,主要存在接閃帶扭曲發(fā)生變形、支架安裝高度不一致等問題。




解決方案:
為保證屋面接閃帶一次安裝合格,減少高空作業(yè)次數(shù),降低安全風險,機電螺絲釘QC小組成員通過PDCA循環(huán),采用一種具備調(diào)節(jié)功能、連接方式穩(wěn)定的接閃帶底座代替?zhèn)鹘y(tǒng)接閃帶支架,并調(diào)整施工進度,使接閃帶支架在吊籃施工前施工,其水平部分在吊籃拆除后敷設,從而有效提高安裝一次合格率。
02.
異形路面QC小組的問題解決型成果——《提高半圓拱圈真圓度一次合格率》


課題背景:
雨臺大道夏橋河橋梁結(jié)構形式為17孔上承式連拱橋,采用半圓拱,拱圈半徑從7米到11米,以每跨0.5米依次漸變,半圓拱圈成型質(zhì)量是控制的重點。采用傳統(tǒng)做法,容易出現(xiàn)線型標高偏差、混凝土鼓包等問題,無法達到質(zhì)量精細化管理要求。


解決方案:
QC小組通過采用高精度水準儀和拱盔一體化制作的方式,確保支撐拱圈架體和拱盔安裝精度控制在毫米級范圍內(nèi),保證了施工過程精度與施工效率,同時還提高了拱圈外弧面的觀感。該成果不僅減少了模板拆除后的外裝修工序,還保證了外墻自然一體,降低了結(jié)構外形的后期修復。
03.
碼頭潭QC小組的問題解決型成果——《提高空調(diào)水管安裝一次驗收合格率 》

課題背景:
公司要求空調(diào)水管安裝一次驗收合格率不得低于90%,碼頭潭QC小組成員對現(xiàn)場已完成安裝的空調(diào)水管進行一次驗收,合格率無法滿足公司要求。團隊成員對不合格情況進行具體分析,得出空調(diào)水管安裝中螺旋鋼管安裝的一次驗收不合格率最高,為本次活動的主要研究方向。

解決方案:
通過梳理培訓內(nèi)容,完善培訓制度,強化作業(yè)人員質(zhì)量意識,有效提高管道焊接合格率;并加強對材料的管理,改進焊條儲存條件,從源頭控制焊接一次合格率,空調(diào)水管安裝質(zhì)量得到嚴格管控。
04.
綠科公司工程技術QC小組的創(chuàng)新型成果——《后澆帶地下室封閉技術創(chuàng)新》
課題背景:
傳統(tǒng)地下室后澆帶常用的封閉措施為磚胎膜和豎向鋼板拼接等方式。磚胎膜存在施工周期長、磚砌結(jié)構承受回填土壓力作用大,易造成墻體垮塌及防水施工不便等問題;豎向鋼板拼接在惡劣環(huán)境下壽命大幅縮短,在地下室外墻高度較大時,施工操作安全及便利性等問題較為突出。


解決方案:
通過認真研究,最終確定圓弧形PC構件封閉法為最佳方案。采用標準化設計、工廠化生產(chǎn),裝配式地下室外墻后澆帶硬質(zhì)封閉構件生產(chǎn)尺寸精準,構件鋼筋定位位置、平整度、垂直度等均達到毫米級偏差水平,不僅保證了構件質(zhì)量,也提高了與結(jié)構體之間對接精度。安裝過程簡便快捷,施工周期大幅縮短,也大大減少地下室外墻后澆帶處滲漏風險。通過本次QC活動,形成了省級工法一項、實用新型專利2項。
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