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2024年7月3日，中國混凝土與水泥制品協會（簡稱協會）執行會長吳文貴一行赴北京建工新型建材有限公司調研數字化與智能制造工作。北京建工新型建材有限公司（簡稱建工新材）黨委書記、董事長張登平、副總經理陳喜旺出席了座談會。

   建工新材副總經理陳喜旺介紹了數字化工作的背景和取得的成績。 與會人員首先觀看了企業宣傳片。數字化轉型辦公室副主任胡迅誠介紹了數字化技術工作進展現狀；數字化和智能制造技術對公司提升生產效率、控制降低成本、降低企業經營風險、提升客戶服務體驗和提升企業核心競爭力方面起到了積極的作用；數字化和智能制造工作推進過程中面臨的挑戰與解決方案；并提出了數字化與智能制造技術在行業應用過程中的展望與建議。

北京建工新型建材有限公司黨委書記、董事長張登平對吳文貴一行表示熱烈的歡迎，提出數字化與智能制造工作對企業管理提升、生產效率提升和優化輸出等方面還有很長的路要走，希望在推動數字化與智能制造工作方面為行業貢獻力量。

吳文貴首先對建工新材的熱情接待表示感謝，對其在數字化與智能制造方面的工作給予充分肯定，表示建工新材集團化管理架構很全面，很實用，多個應用場景等方面的信息化工作走在行業前列。吳文貴強調，信息化與智能制造工作是企業發展的必走之路，是推動行業轉型升級的關鍵力量，協會將把數字化與智能制造工作作為一項重要任務去推動。吳文貴分析總結行業中開展數字化工作的企業，可以根據其發展目標分為“打造互聯網平臺”“提升內部管理”“完善產品服務”和“模仿跟隨”四類。在繼續推動數字化與智能制造工作方面，吳文貴建議，企業必須制定發展目標，明確定位；分解任務，量化指標，核算成本；在現有工作基礎上進一步拓展應用場景，細化豐富內容；創新管理模式，提升核心競爭力，轉化成果，培育小公司。

建工新材數字化轉型辦公室專員于志猛、閆旭，協會副秘書長師海霞、職業教育培訓部主任馬雪英參加了座談。