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一屏可覽2000余個項目,中建三局繪就智慧工地新藍圖
時間:2024-07-26    來源:極目新聞    分享:
7月19日,在武漢光谷國際社區項目,司機坐在辦公室,采用塔機智能集控系統即可操控著遠處百米高空的5G塔吊,將塔機高空操作變革為地面室內環境遠程吊裝作業,顛覆了傳統的作業模式。

7月19日,在武漢光谷國際社區項目,司機坐在辦公室,采用塔機智能集控系統即可操控著遠處百米高空的5G塔吊,將塔機高空操作變革為地面室內環境遠程吊裝作業,顛覆了傳統的作業模式。

5G塔吊

無人值守智能地磅系統,一頭連智能地磅,一頭連混凝土場站,還監控商砼車輛,所有數據實時上傳云端,節約了人力,防作弊驗收減負70%,提高效率近60%……

光谷國際社區項目效果圖

初步統計,該項目共應用了87項智能建造相關技術,其中智慧工地應用46項。

這是央企中建三局推進智能建造全面應用的典范。在數字化轉型浪潮下,中建三局建立具有“開放、鏈接、賦能”等特點的企業數字運營平臺,通過重點打造“前臺支撐、中臺指揮、后臺調度”的多層次智慧工地系統解決方案,在企業和工程項目運營管理中突出“數據”這一新生產要素的作用,強化數據收集、處理和分析對建造過程和決策的支撐,將建造管理方式由傳統離散管理向標準化、信息化、智能化管理升級,以智能建造新質生產力賦能建筑業轉型升級和高質量發展。

一屏覽全局,2000余個項目在線監管


來到中建三局工程指揮中心,一張全景大屏引人注目。

其主頁面被分為三個部分,從左到右分別為:業務管理,企業經營,視頻監控。

工程指揮中心

中建三局數字公司數字建造事業部項目總監李浩解釋,這套系統針對不同的使用場景和需求,細分為局工程指揮中心、指揮部級指揮中心、項目級指揮中心,共2000余個項目應用了這套系統。

“它是企業對所有項目管理的‘智慧大腦’。堪比‘千里眼’‘順風耳’。”李浩說,在系統內的所有項目,其勞務、質量、安全、應急、物資等管理,以及生產進度,均可可視化呈現并實時預警。

記者注意到,點擊鼠標,進入視頻監控指揮體系,可實時觀察在建項目的現場情況,還能迅速與現場管理人員視頻連線,實現穿透式管理,大幅提升管理效率與應急響應速度。

據介紹,該平臺已開發47個業務場景應用,涵蓋安全、質量、履約、環境、設備、物資、勞務、計劃八大業務板塊,在2000多個項目應用,參與隱患整改回復近100萬條,開展實測實量近9萬次,開展質量及安全檢查超3萬次。

指揮中心讓企業后臺管理者“耳聰目明”,也把一線施工管理者從繁重的基礎數據統計中解放出來。項目級指揮中心除了展示項目情況,還通過模塊化展示進度、人員、物資等關鍵信息,實現閉環管理。

在防災應急管理方面,這套系統走在行業前列。李浩說,系統與中國氣象網實時互通,能精準推送暴雨、臺風等30余種與工程相關的自然災害預警信息,提供了分級預警、應急預案等應急措施,為安全生產提供有力保障。

此外,智能監控系統、勞務智慧化管理平臺、工程指揮中心、智慧園區管理系統等中建三局自主研發的20多項智慧運維管理平臺,通過視覺傳感器和內置算法,正在推動傳統現場管理運維步入無人化、智能化時代。

科技感十足,智能設備重塑工地面貌

來到光谷國際社區項目,一派繁忙施工景象。

今年6月,住房城鄉建設部在這里舉辦了全國住房城鄉建設領域“安全宣傳咨詢日”現場活動,眾多智能設備贏得了一眾點贊。

觀摩會現場

記者注意到,管理人員佩戴的安全帽后方,均鑲有一個灰色的小方塊。

光谷國際社區智慧工地項目經理胡紅兵解釋,小方塊內設有智能感知芯片,管理人員一旦靠近臨邊等風險巡更點,安全帽就會發出語音示警提醒,以防發生意外。

智能安全帽

機器人運用,也是該項目一大亮點。在混凝土初凝階段,地面整平機器人進行提漿、收面和控制標高,在人機配合下,初凝平整度達正負5毫米,絕大多數作業面一次成型。

外墻噴涂機器人效率也是人工抹灰的2-3倍,工人再也不用高空作業。整個過程真正實現了建筑工人無需“搬磚”即可造樓,單棟樓可節約總工期近2個月。

除了智能建造設備,在項目上,一大批綠色創新技術得到廣泛應用:智能藍牙開關,通過手機端和電腦端智慧工地平臺,遠程控制現場設備,避免安全隱患;升級改造傳統插座,增加智能連接模塊和手動續電按鈕,實現區域“人走電斷”,節能減碳;在地下室、隧道管廊、混凝土核心筒等特殊空間,無線網絡通信設備全覆蓋……

胡紅兵說,這些智能設備,大大革新了傳統的施工方式,讓工地面貌煥然一新。

通過對業務場景編排,中建三局圍繞施工中的“人、機、料、法、環”五大要素,研發49項智能設備,并在全局推廣應用。由此產生的海量數據,通過自建的“墨斗”物聯網平臺接入,實現設備之間的相互連接、數據共享、信息交互和場景編排,使“萬物互聯”成為現實。系統對現場各設備進行實時監控與精準控制,設備運行效率與安全性得到從量到質的飛躍。

個性化定制,多形式提升研發能力滿足需求

近日,江西南昌青山湖污水治理三期項目的部分治理道路已提前完工。這么快的建設進展,得益于智慧工地和項目級指揮中心對項目的數字賦能。

該項目是江西南昌迄今規模最大、整治范圍最廣、治污最徹底的雨污分流系統整治工程,工期緊,交通導改、管線遷改等困難重重。

為此,項目團隊制定了“青山湖作戰圖”,將每一條路按照計劃、執行、反饋等環節反映到作戰圖,實現全員、全天候在線指揮、協同管理。

南昌青山湖污水治理項目

“數字建造事業部開展定制化服務主要有3種合作形式:自主研發、生態合作和場景共建。”李浩解釋,自主研發是由中建三局主導開發管理系統平臺,在項目施工中迭代升級;生態合作是引入行業內其他先進典型合作,通過中建三局的管理經驗與項目主體的場景相結合,合作完成新的業務場景;場景共建則是局屬各單位之間創新合作的一種方式,實現協作共贏。

根據這三種模式,該局智慧工地研發能力在不斷提升。在山東煙臺城市快速路塔山北路建設工程PPP項目中,數字建造事業部使用多形式合作方式,完成系統復雜性工程的定制化智能改造。

因涉及隧道施工,地質條件復雜、網絡信號差,監控系統無法工作。研發團隊“另起爐灶”,針對性自主研發了無線微站,通過無線組網技術,強化了封閉空間信號的穩定性和耐用性,項目難題迎刃而解。

除此之外,數字建造事業部還通過生態合作的方式,引入AI蜂鳥盒子。產品利用邊緣計算,可實現安全帽佩戴檢測識別、反光衣穿著識別、行為姿態跟蹤檢測和ReID非人臉式人員識別等功能,及時糾偏預警,提升人員安全,做到精細化人員管理。

李浩表示,當前,湖北正大力實施建筑工業化、標準化、數字化、智能化“四化同步、一體推進”的智能建造發展戰略。在建筑業爬坡升級階段,科技創新成為提升效率、質量及核心競爭力的重要力量。接下來,中建三局將全力推進行業“煥新”、企業“增智”、工人“提質”,讓新質生產力為擦亮“湖北建造”品牌提供持續動力。


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